简述知识产权运营

2018-03-18 15:48
看事看本质,看事看本质。
专利运营的本质,是以专利申请、专利权为运营对象,以市场化运作为手段,将专利的创造、布局、运筹、经营嵌入企业的产业链、价值链和创新链的运作过程中,促进优化企业创新资源的整合和资源配置结构的优化,从而实现专利市场经济价值最大化的行为。简而言之,就是将专利转化为经济价值。
知识产权运营的内涵对于企业来说,仅创造出创新智力成果是不够的,企业必须能够攫取其创新成果的价值。在国外与创新有关的一系列文献中。这一现象被描述为“Appropriation(专用)" 。知识产权运营就是为了达到“价值专用” (Value Appropriation)的目的。知识产权具有“权利专有、客体共享”的特性,因此其价值的实现途径更加多元。主要是由产品化、产业化、作价投资、侵权诉讼、许可、技术服务等方式实现。在定价上,知识产权的定价少有市场价格可以参考,其定价和价格受知识产权质量、价值呈现方式及谈判能力高低影响。就营销对象而言,主要是企业对企业及非营利组织对企业。鲜少发生在企业与消费者之间。在交易复杂性上,交易的付款条件和形式比有形产品复杂冈。进一步地,企业知识产权运营针对不同的知识产权具有不同特点囚。由于专利运营可以反映企业知识产权运营的全貌,下文将以专利运营为主进行分析阐述。
我们简单的拿发明专利来说。
知识产权运营离不开产业竟争。
专利运营必须在专利的整个生命周期。从产业分析的角度拟定策略。才能使专利技术创造经济效益。专利权的价值实现与效用发挥,最后仍要以实体产业运作情况为依托。在分析产业内竞争格局时,可以借助Porter五力分析框架。具体到专利运营中,应包括下游厂商专利布局、上游厂商专利布局、该产业的技术门槛与专利布局、新产品与新服务的专利布局、现有竞争对手的专利布局。举例来说,在专利技术研发阶段,除了进行市场趋势分析。还需要分析产业技术发展及其趋势。搜集并分析产业链、供应链、价值链、技术结构、产品结构及专利信息等信息,决定并执行研发项目、确保研发成果知识产权的合理布局。在专利技术许可时,则需要了解被许可方的产品结构、产品组合、技术来源、技术组合、被许可方在产业链中的地位等信息。
总之。在进行专利运营时。企业决策者应了解产业内的竞争状态,调整其专利运营策略。使研发和管理资金能落到实处:就政府而言。在对科技创新企业实行税收优惠时,也应基于产业分析进行专利质量审查。避免“垃圾专利”滥竿充数。在进行产业分析时,还应跳出将企业视为高度垂直整合的思维架构,借助协同运用模型,可以对专利运营的相关实体和所涉产业有全方位的透视。

 

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